近日，通皓物業(yè)組織開展新年物業(yè)管理工作座談會，來自岱河花園、白鷺棲園、青年路公租房、東湖家園公租房、趙莊安置房的物業(yè)項目部負責人與通皓物業(yè)相關(guān)負責人面對面，就東昱集團現(xiàn)階段物業(yè)小區(qū)管理工作進行研究討論。

　　各物業(yè)項目負責人圍繞所轄小區(qū)管理現(xiàn)狀、存在問題以及如何提高服務(wù)質(zhì)量減少物業(yè)糾紛等方面作了交流發(fā)言。針對物業(yè)項目部提出的問題，一起商討相應(yīng)解決對策。

　　與會人員還針對小區(qū)消防安全的管理、小區(qū)設(shè)施的維護等問題進行討論。

　　會議指出，物業(yè)管理人員要進一步創(chuàng)新思路,理順物業(yè)管理體制機制、完善物業(yè)管理價格機制、解決維修資金監(jiān)管問題。物業(yè)管理公司要加強與區(qū)內(nèi)職能執(zhí)法部門的聯(lián)動，及時發(fā)現(xiàn)管理難題。要對發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理集中突破,對電梯維修、消防安全等，可進行統(tǒng)一打包維運，降低成本的同時，提高小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量。

　　下一步，通皓物業(yè)將加大對物業(yè)項目部人員的培訓，讓其了解各自的權(quán)利與義務(wù)，提升居民素質(zhì)，鼓勵更多的人參與到小區(qū)物業(yè)的管理工作中來。

（通皓物業(yè)  劉航宇）